绍兴日用品回收-扬光国际贸易随叫随到-日用品回收电话

怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？

勤跑终端，了解要件

　　原经理说，像他这样的销售企业要保持合理库存而不积压，既不易，也不难。他有这几点体会

一、自己亲自深入了解市场。这样既可以了解自己，又可以了解竞争对手。更能了解自己的销售能力，扩大销售市场的方略，同时还能了解竞争对手的销售能力，市场占有量。平时有空闲时，既要了解现有市场，又要了解潜在市场。既要了解本地市场，库存日用品回收，又要了解周边市场。自己作为一名基层小型企业经营管理者，就要经常去锻炼自己的市场调查的能力，要下气力搞好市场调查。通过深入调查市场而深入了解市场，从而制定合理的商品库存计划。

　　二、自己作为一名基层小型企业经营管理者，每天直接从事具体的经营，相对而言，原经理认为自己是对市场的了解更为具体，因此，对于保持合理库存，他是***有发言权。

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节约用水

随时关上水龙头，别让水白流；看见漏水的龙头一定要拧紧它。尽量使用二次水。例如，淘米或洗菜的水可以浇花；洗脸、洗衣后的水可以留下来擦地、冲厕所。如果您家冲水马桶的容量较大，可以在水箱里放一个装满水的可乐瓶，你的这一小小行动每次可节约1.25升水。

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造成产品积压的原因

　　1、作为实际“操盘手”的业务员，不能合理地估算销售旺季的相对“准确”的销量，导致业务员和经销商过多地担心货不够卖，因此，大量进货，造成库存过多，难以在销售旺季消化完毕。

　　2、一些销售经理销售目标压力过大，为了达成目标，他们往往利用销售旺季，日用品回收***，通过各种正常、非正常手段进行压货，***终导致经销商“消i化”不良。

　　3、一些经销商贪图“小便宜”，他们在企业抛出压货的各种富有***力的促销政策后，往往不顾自己的实际销售能力，盲目存货，绍兴日用品回收，造成产品的自然积压。

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