武义闲置服装收购询问报价

怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？

因时因地，精i确配额

　很多做销售流通的企业都知道，因时因地而保持的库存量，才是合理的库存量。原经理认为保持合理的库存量要顾及如下因素：一、地理位置因素。如是百货商场、超市卖场、购物中心等终端售点，就应始终保持较高量的库存。当你决定加盟该牌子时，首先不谈铺货的为题，就光店面选址、装修等方面，都能让你脱层皮，而脱掉的这层皮，在未来1到2年的经营中是否能够赚回来还是个未知数。而地处偏远山区乡镇及经济欠发达县城终端售点，其库存量就要适当减少。二、季节因素。如地处农村乡镇地区的终端售点，农忙与农闲季节销售量差距明显，其库存量当然也要有差距。三、一些销售特殊时期，如春节、元旦、国庆、五一等时期，其销量与平时有差距，库存量也须有差别。

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扬光国际贸易库存进出口公司是一家对日用百货、玩具、纺织品、针织品、服装、鞋帽等废旧物资进行回收、加工循环再利用为一体的综合性物资回收公司，自成立以来，一直秉承“以诚合作、以信经营、价高同行、致力环保事业”的经营理念，致力于环保事业。

箱包市场的发展变化产品种类和销售渠道改变

　　箱包再不是作为一种日常工具出现的物品，就如服装再不是用来蔽体防寒的一样。他们已经 一起走入了一个时尚的***，成为时尚美丽的化身。箱包产品越来越多元化，款式的更新周期越来越短。同时电器电子产品的相关零件并没有全部损坏，只要进行适当的更新，那么电器电子产品就能继续发挥它的功能。消费者在选择箱包的时候考虑着多种因素，他们需要配合自 己所要出席的场合，所要搭配的服装，所要办理的事务等等。所以箱包企业也开始生产各种不同款式不同用途的包包。创新将是未来箱包产品种类繁多中不可或缺的 一个技术含量。

　　如今箱包的销售渠道已经开始摆脱过去的生产、批发、销售三个不同工厂企业的连接。开始 一种合作代理 或者集生产加工销售为一体的模式。而且许多企业也逐渐开始意识到大而全、粗放型的产品开发理念将失去市场，市场***准确、***化分明的箱包类型生产才可以 满足特定场合的消费需要，真正体现箱包的核心价值。这里要明确两点：其一，物资所停滞的位置，不是在生产线上，不是在车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站等类型的流通结点上，而是在仓库中。而且现在箱包企业都开始采取市场实体合网络店铺两个渠道，从广告、促销、附赠等方面考虑，制订全 盘的有效的营销策略，并从产品的市场***和不同的生命阶段，确定营销的侧***。以达到销售渠道的多元化，盈利模式的不断成熟化。

维持生产稳定

生产企业按订单或预测安排生产计划，经常出现生产过程忙闲不均的现象，有时会出现对客户延期交货，影响企业的信誉。特别是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生，都会影响企业生产。库存可以降低企业风险，使企业生产保持稳定。

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