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造成代理商积压库存的主要原因

1、厂家因素

① 产品开发不适销对路，订货方法指导不力，没有能够很好地引导代理商订购适销对路的严品，从而积压留下隐患。

② 产品交货期延误造成产品过季从而导致积压。

③ 产品品质不达标导致消费者退货而积压。

2、代理商自身原因

① 订货者对本区域的产品特点和走势把握不准，所订产品不适销对路，导致产品滞销。

② 订货数量不科学，所订数量大于销售能力，造成积压。

③ 物流管理不科学，库存情况模糊不清，补赁盲目，滞销品和零散缺码货盘点不及时，延误货品的正常流动，导致积压。

④ 终端销售力不强，本来通过努力可以销售出去的产品却没有销售出去。

⑤代理商给产品定价过高造成终端经销商不敢拿货造成积压。有些代理商害怕产品积压亏损太大，采取季前高价，先赚取一定利润，以弥补季后***处理的亏损，其实这是“聪明的笨办法”，是自找麻烦。

3、气候等不可抗因素(如暖冬、凉夏等)造成销售计划落空而导致积压库存等。

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库存积压怎么办？

***销售：可以将店铺内热销的产品与挤压的产品做一个***销售，比如A商品热销，B商品积压，那就可以搞一个活动：买够A产品多少钱就送B产品，这样不仅提高了A的销量，也可以把部分B商品的库存清出去。

经营范围：库存积压类、玩具类、服装类、文具用品类、日用百货类、五金工具类、废旧物资类、塑料资源类、金属资源类、二手工业设备类、饰品类。多年来积累和整合了的渠道资源，具有回收价格优势。

业务范围：文化办公用品库存收购：圆珠笔库存、收购中性笔、签字笔库存、回收铅笔、库存收购文件夹、库存收购订书机、库存回收记事本、笔记本库存收购、计算器库存回收、服饰产品库存收购、箱包库存回收、帽子库存收购、购物袋库存回收、手套库存收购、皮带库存回收、伞具雨伞库存收购、光电照明库存收购、节能灯库存回收、手电筒库存收购、五金用品库存回收、工艺品库存回收、饰品库存回收、日用杂品库存回收、玩具库存回收。所以，要选购不施农i药、化肥的新鲜果蔬，少吃含防腐剂的方便快餐食品、有色素的饮料和添加剂的香脆零食。

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节约用水

随时关上水龙头，别让水白流；看见漏水的龙头一定要拧紧它。(4)降价消化：将库存降价分散处理给客户，给出指导价，让他们处理。尽量使用二次水。例如，淘米或洗菜的水可以浇花；洗脸、洗衣后的水可以留下来擦地、冲厕所。如果您家冲水马桶的容量较大，可以在水箱里放一个装满水的可乐瓶，你的这一小小行动每次可节约1.25升水。

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