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库存管理认识

不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:

一是持有库存。出现了一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经销商也可考虑与这些公司合作。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。

二是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是：库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。

三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为，库存即是浪费，零库存就是其中的一项库存管理的改进措施，并得到了企业广泛的应用。

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废旧物品有妙用

那些平日不被入眼的旧皮箱，或许正是你凌乱房间的“急救药”。无需任何工具，将旧皮箱按大小错落码放，就可以组成一款非常有风格的边桌。

1.垃圾桶床头柜

铁皮垃圾桶往往给人一种锈迹斑斑的破旧感觉，然而小小的转变便足以改变它和你房间的命运。整个过程简单得出奇，你所需要的仅仅是用螺丝刀把固定盖子把手的螺丝钉拧下来即可。

2.木梯书架

装修后的木梯只能随手一扔？当然不是。它或许可以成为你家中备受赞誉的家具。木梯的踏板简直是为存放书籍或是盆栽量身定做，只需要根据自己需求，适当锯掉木梯，一个花架或是书架便就此诞生。

3.皮箱边桌

无需任何工具，将旧皮箱按大小错落码放，就可以组成一款非常有风格的边桌。无论是把它放在沙发一旁，或是当做床头柜，它都能轻松应对，气场十足。当然，在DIY的时候要注意，皮箱内尽可能放一些重物。

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维持生产稳定

生产企业按订单或预测安排生产计划，经常出现生产过程忙闲不均的现象，有时会出现对客户延期交货，影响企业的信誉。特别是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生，都会影响企业生产。库存可以降低企业风险，使企业生产保持稳定。

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