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选购绿色食品

很多蔬菜水果都喷洒过农i药、化肥，家居尾货回收，还有很多食品使用了添加剂。这样的食品会危害健康和智力。所以，要选购不施农i药、化肥的新鲜果蔬，少吃含防腐剂的方便快餐食品、有色素的饮料和添加剂的香脆零食。或者认准“绿色食品”标志选购食品也行。

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怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？

少进少出、快进快出

　　原经理讲，像他这样的小型代理商，在经营上应该是尽量降低库存，从整体和原则上讲是正确的，其好处是：一是降低经营成本。少进少出、快进快出，尽量保持零库存，能够减少资金的占用，加快资金周转。二是规避价格风险。大进货，高库存，在市场饱和及销售淡季的时候，***尾货回收，容易造成大量积压。

　　在价格动荡剧烈时期，要冒价格风险。低库存即可规避这一风险。与此同时，低进货、低库存的缺陷也是显而易见的，主要表现在供应不及时，以至脱销。其二、下线分销商失去主动性。低进货、低库存令自己的终端分销商手中无货，从而失去经营主动权。再者，影响企业信誉及市场的巩固、扩大。供应不及时和脱销易影响企业信誉。特别是一些老客户，几次脱销以后，他们会产生误会，认为我们是惜售而等待涨价，或者认为自己代理的这条供货渠道不可靠，转而寻找其他供货渠道。原经理因此得出一个结论：'低库存'并非合理库存，硬性规定或一味追求'低库存'，在实际中容易碰钉子而应该遵守'少进少出、快进快出'原则。

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造成代理商积压库存的主要原因

1、厂家因素

① 产品开发不适销对路，订货方法指导不力，没有能够很好地引导代理商订购适销对路的严品，从而积压留下隐患。

② 产品交货期延误造成产品过季从而导致积压。

③ 产品品质不达标导致消费者退货而积压。

2、代理商自身原因

① 订货者对本区域的产品特点和走势把握不准，所订产品不适销对路，导致产品滞销。

② 订货数量不科学，尾货回收，所订数量大于销售能力，造成积压。

③ 物流管理不科学，库存情况模糊不清，化妆品尾货回收，补赁盲目，滞销品和零散缺码货盘点不及时，延误货品的正常流动，导致积压。

④ 终端销售力不强，本来通过努力可以销售出去的产品却没有销售出去。

⑤代理商给产品定价过高造成终端经销商不敢拿货造成积压。有些代理商害怕产品积压亏损太大，采取季前高价，先赚取一定利润，以弥补季后***处理的亏损，其实这是“聪明的笨办法”，是自找麻烦。

3、气候等不可抗因素(如暖冬、凉夏等)造成销售计划落空而导致积压库存等。

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